Cultivar a sua carreira e estabelecer novos objectivos

Guia para o Jovem Profissional & Treinador de Carreira

Secção 14: Perguntas e Respostas para o Jovem Profissional (YP) e o Treinador

YP: Perguntas a Fazer ao seu Treinador

Porque deveria ter um plano de carreira ou um plano de 5 anos? Não será o futuro demasiado incerto para planear tão longe?
Quando devo considerar completar mais educação para fazer crescer a minha carreira?
Quando devo considerar um movimento lateral na minha carreira e como é que isso me poderá ajudar a avançar na minha carreira? Quando é que isso poderá ser uma má decisão?
Devo esperar mudar-me para outro estado ou cidade para avançar na minha carreira, ou posso negociar para ficar numa cidade se isso for importante para a minha família?

Treinador: Perguntas a fazer ao seu YP

O que gostaria de alcançar pessoalmente, financeiramente e para a sua família nos primeiros 5 anos da sua carreira?
Como pensa que os seus planos de carreira se relacionam e o ajudam a alcançar os seus objectivos pessoais?
O que planeia fazer (ou comprometer-se-ia a fazer) para desenvolver continuamente as suas competências profissionais? Como acha que poderia utilizar este desenvolvimento adicional para negociar um aumento de salário ou uma promoção?
O que pensa que irá mudar na sua área de carreira nos próximos 5 anos? O que é que vai preparar e estar pronto para estas mudanças?

Maximizar o seu potencial de carreira

Se não tiver a certeza do seu percurso profissional, qualquer trabalho irá colocá-lo num caminho para algum lugar.

Por outro lado; se tiver uma paixão e um forte desejo que lhe permita focalizar o seu percurso profissional, documentar um conjunto de objectivos de carreira progressivos que se constrói uns sobre os outros ajudá-lo-á a orientar-se para o auge da profissão que escolheu.

Mapear estes objectivos de carreira para uma linha temporal correlacionada com a indústria ajudá-lo-á a manter-se no bom caminho e a assegurar que os seus objectivos intermédios sejam alcançáveis de forma antecipada e atempada. Estes objectivos sequenciais ligados a uma linha temporal constituem um plano de carreira por si adaptado que maximizará o seu potencial de carreira e o ajudará a seguir o seu percurso profissional escolhido.

Haverá solavancos e buracos ao longo do seu caminho. Para superar estas falhas, lembre-se de incorporar flexibilidade no seu plano de carreira, uma vez que pode incorrer em caminhos que se dividem à medida que trabalha para atingir cada objectivo.

Desenvolver o seu plano de carreira

Comunicando o seu valor

Educação Contínua

Como ser bem sucedido no seu novo emprego

Estabelecer objectivos de carreira

Avaliar o emprego actual / situação e oportunidades de rendimento

Como empregado esforçado, é fácil ignorar a importância de compreender as escalas salariais e as classificações salariais da sua empresa (níveis de posição) dentro da sua área de carreira. Tire tempo para realizar os seus trabalhos de casa, e aprenda as tarefas e requisitos para cada nível de posição, bem como as faixas salariais para cada nível. Considere estas dicas:

Avalie a sua posição actual para continuar a oportunidade de desenvolvimento
Reúna-se com os RH para confirmar o seu estatuto salarial, e para assegurar que as suas expectativas são consistentes com a empresa, bem como com as médias nacionais.
Assegure-se de que a sua empresa não tem limitações salariais restritivas ou tectos de progressão na carreira abaixo dos seus objectivos-alvo.
Aprender os deveres e requisitos para os níveis mais altos de cargos.
Continue a desenvolver os seus conhecimentos especializados de acordo com estes requisitos.
Ajuste o seu plano de carreira e cronograma de acordo com as necessidades
Monitorize outras oportunidades de trabalho para avançar no seu campo escolhido
Mantenha-se a par das oportunidades de emprego disponíveis, monitorizando on-line o site de emprego da sua empresa.
Discuta o seu potencial interesse nestas oportunidades com o seu supervisor e obtenha a sua permissão para investigar melhor estas vagas de emprego em aberto
Discutir oportunidades interessantes tanto com os Recursos Humanos (RH) como com os gestores contratados
Se decidir concorrer numa oportunidade aberta, mantenha o seu supervisor actual informado da sua acção. Lembre-se, a maioria das empresas requer um gerente de contratação para se certificar de que ele tem a permissão do seu supervisor actual antes de se reunir consigo

Não está a fazer dinheiro suficiente?

Mantendo a flexibilidade na sua carreira

Ao acompanhar as oportunidades de emprego pode encontrar a necessidade de mudar de empregador ou reconsiderar a sua paixão profissional, uma vez que pode mudar com a experiência ao longo do tempo

Mudar de emprego com demasiada frequência pode ser o seu alvo como um saltador de emprego
Três a cinco anos é aceitável como média. Lembre-se, as descrições de funções normalmente especificam o nível de experiência (em anos de experiência)

Avaliando o seu desempenho

A maioria das empresas exige a contratação de gestores para avaliar o desempenho dos empregados pelo menos anualmente. As revisões anuais são geralmente de natureza formal e resultam num documento formal apresentado aos RH e incluído no seu dossier pessoal. Aproveite esta oportunidade de feedback, reunindo-se informalmente com o seu supervisor trimestralmente para obter o seu conselho, bem como para resolver qualquer feedback negativo. A reunião trimestral evitará potenciais surpresas na avaliação do seu desempenho por parte do seu supervisor. Considere estas dicas:

Mantenha-se a par das suas realizações e certifique-se de que elas são incorporadas nos seus relatórios de actividade semanais/mensais e nas suas análises anuais de desempenho
- Lembre-se, a incorporação das suas realizações, educação contínua e aquisição de novos conjuntos de competências é uma forma lógica e profissional de se tornar o seu próprio campeão
- À medida que as suas realizações aumentam e o seu valor para a empresa aumenta, o seu supervisor e gestores de departamento juntar-se-ão às fileiras daqueles que defendem a sua causa
Mantenha-se positivo durante a sua revisão anual de desempenho e manifeste o seu apreço ao seu supervisor e ao seu apoio e instrução para a melhoria
Incorporar feedback tanto positivo como negativo no seu desempenho profissional diário
Reúna-se trimestralmente com o empregador para obter feedback através de avaliações de desempenho programadas e informais para avaliar os seus esforços no sentido de melhorar o desempenho
Não faça suposições. Mantenha as suas comunicações abertas, francas e actuais

Crescimento na sua posição actual

O mercado económico actual é competitivo. É por isso que é uma boa ideia estabelecer consistentemente objectivos de carreira, quer esteja no seu emprego há 2 anos ou 20. Ao estabelecer e atingir objectivos pessoais de carreira, aumenta o seu valor tanto para o seu actual empregador como para potenciais futuros empregadores.

Aqui estão algumas questões a colocar a si próprio enquanto começa a brainstorming de áreas de crescimento:

Como quero crescer no meu trabalho e na minha carreira ao longo do próximo ano?
Quais são os meus pontos fortes e fracos? (Talvez se possa referir a uma avaliação de desempenho).
Que contribuições e talentos tenho que poderiam beneficiar a minha equipa mas que não estão a ser utilizados?
Como posso ser mais eficiente?
Como posso melhorar as minhas interacções com os meus colegas de trabalho?
Como posso melhorar as minhas relações com os meus clientes?
Existe alguma nova habilidade ou certificação que eu gostaria de obter?
Existe algum projecto que eu gostaria de liderar ou de fazer parte?

Depois de identificar um ou dois objectivos para o ano seguinte, escreva-os ou diga a alguém, como um supervisor ou mentor. Se um supervisor estiver consciente dos seus objectivos de melhoramento, pode ser um recurso inestimável para receber novos projectos e tirar partido das oportunidades de desenvolvimento profissional interno.

Quando tiver atingido os seus objectivos, não se esqueça de registar as suas realizações, actualizando o seu currículo. É importante ter sempre um currículo actualizado e é bom acompanhar os progressos feitos.

Gestão das Expectativas e Exigências dos Supervisores Difíceis

Em todas as empresas, os empregados são desafiados com a tarefa de gerir as expectativas e/ou exigências dos supervisores difíceis. Usando a paciência, o longo sofrimento e o sentido empresarial, pode encontrar formas de ganhar o dia nestas circunstâncias difíceis. Considere as seguintes dicas:

Mantenha uma linha aberta de comunicação positiva e de apoio com o seu supervisor.
Documente as expectativas e/ou exigências do seu supervisor.
Obtenha o reconhecimento do seu supervisor relativamente à sua captura da instrução dele.
Fornecer relatórios escritos ao seu supervisor ao completar/cumprir as suas instruções, quer como relatórios formais, quer como e-mails, o que será suficiente na maioria dos casos.
Se achar que estas exigências excedem a razão, solicite uma reunião com o seu supervisor, exprima as suas preocupações, obtenha o feedback do seu supervisor, e documente os resultados.
Lembre-se, quanto mais conseguir um-a-um com o seu supervisor, melhores serão os resultados, assim como uma relação contínua mais positiva.
Se estas exigências continuarem, pode considerar envolver os RH.
Se estas exigências continuarem, poderá querer envolver o próximo nível de liderança na sua linha de gestão, pois trabalha de uma forma positiva (e não negativa) para resolver as questões

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